GüssVita Consulting
GüssVita Unternehmensberatung ist empfohlener Beratungscoach für akute Runde-Tisch-Fälle und Turnaround-Maßnahmen
Von zentraler Bedeutung ist herauszufinden, welche Art von Veränderung Sie vor sich haben. Die Typologie von Veränderungsvorhaben hilft Ihnen, Ihr Veränderungsvorhaben und seine Besonderheiten richtig einzuordnen und Ihre Veränderungsstrategie präzise darauf auszurichten.
Runder Tisch: Aktive Hilfe in der Krise
Unternehmen, die sich in einer Krise befinden, sollten auf alle Fälle möglichst frühzeitig vom "Runden Tisch" Gebrauch machen. Dieser Runde Tisch ist eine Einrichtung der KfW- Mittelstandsbank, bei der ein GüssVita-Berater, die Industrie- und Handelskammer (IHK) vor Ort als Kooperationspartner, der Unternehmer, seine Hausbank und bei Bedarf weitere Beteiligte eine Lösung für die Probleme des Unternehmens erarbeiten.
Mitarbeiter des GüssVita Kompetenz-Zentrums analysieren das Unternehmen und berichten dem Runden Tisch. Der Runde Tisch entwickelt gemeinsam mit uns ein Finanzierungskonzept und erarbeitet Maßnahmen zur Beseitigung der Krisenursachen.
Auch bei der Umsetzung der Maßnahmen erhält das Unternehmen durch das Kompetenz-Zentrum Unterstützung. Typische Krisensituationen, bei denen ein Runder Tisch sinnvoll ist, sind beispielsweise Liquiditätsengpässe, Managementprobleme oder Eigenkapitalschwäche.
Unser Trainingsinstitut -Academy- sorgt für die
richtigen Unterweisungen der "Harten Facts"
* Früherkennung
* Rating
* Controlling
* Kennzahlen