Kompetenzzentrum für Beratungsleistungen

Von den Besten lernen

Damit ein Unternehmen sich im Markt gegen potenzielle Mitbewerber durchsetzen kann, benötigt es eine gute Einschätzung über deren SWOTs.

Ihre Mitbewerber sind nicht zwingend besser als Sie, aber sie setzen die Maßstäbe und daran sollten Sie sich orientieren. Eine detaillierte und umfangreiche Analyse Ihres Umfeldes führt zu einer eigenen Selbsteinschätzung Ihrer Position.

Schwachstellen Ihrer Mitbewerber lernen Sie so kennen und zu vermeiden. Stärken Ihrer Mitbewerber sollten Sie nicht fürchten, sondern diese möglicherweise selbst nutzen und im Idealfall weiter verbessern. Mitbewerberanalyse

Mitbewerberanalyse

Budgetplanung

Unternehmensentscheidungen lassen sich heute nicht mehr allein auf der Basis von Erfahrung und Intuition treffen. Aufgrund der Globalisierung der Märkte und im Zuge des technologischen Fortschritts werden die zu berücksichtigenden Gegebenheiten immer vielschichtiger.

Die Budgetplanung sollte je nach Dienstleistung und/oder Produktportfolio so tief aufgeschlüsselt sein, dass sie alle Entscheidungsgrundlagen objektiviert. Aus ihr müssen weitere Impulse für eine ganzheitliche Unternehmensführung ausgehen. Sie ist damit ein zentrales Instrument der Unternehmensführung geworden.

Das Planungstool von GüssVita kann nur als Handlungsanleitung dienen. Keineswegs erhebt es den Anspruch auf Vollständigkeit. Gerne unterstützen Sie unsere Berater bei der Einrichtung individueller Planungstools in Ihrem Unternehmen. Budgetplang

Budgetplanung

Risk-Management

Der Bereich Risk-Management geht sehr weit und erfasst u. a. die Identifizierung und Bewertung von technischen Risiken, Eigenkapitalausstattung oder Qualitäten des Managements.

In der heutigen Zeit sind Unternehmen mit vielen Herausforderungen, Risiken und Unwägbarkeiten konfrontiert. Die wachsende Komplexität der Märkte, und hierzu zählen auch die auf die Unternehmen übergreifenden Turbulenzen der Finanzmärkte, eröffnen innovativen Firmen neue unternehmerische Chancen, bergen aber auch hohe Risiken. Die bisher bekannten und neu hinzukommenden Gefahrenpotentiale und Marktrisiken sowie stets neue gesetzliche bzw. regulatorische Vorgaben führen dazu, dass die intelligente Steuerung von Risiken für Unternehmen immer wichtiger wird. Ein ganzheitliches Chancen- und Risikomanagement entwickelt sich immer mehr zum wettbewerbsentscheidenden bzw. existenzsichernden Erfolgsfaktor.

Das Beratungsangebot vom GüssVita Kompetenz-Zentrum zum Thema Risk-Management umfasst die Bestimmung, Bewertung und Auswertung eines firmenspezifischen Risk-Profils, daraus abzuleitende Handlungsempfehlungen, sowie, im Hinblick auf die Anforderungen durch das KonTraG, das von den Banken für alle Unternehmen geforderte Rating nach dem sogenannten Basler Akkord II. Riskmanagement

Riskmanagement

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