Kompetenzzentrum für Beratungsleistungen
Früherkennungstreppe
Die Früherkennungstreppe ist ein Instrument zur kurzen und schnellen Selbstdiagnose Ihres Unternehmens: Also eine Art Standortbestimmung. Die Früherkennungstreppe hilft Ihnen herauszufinden, wie es um Ihr Unternehmen momentan bestellt ist.
Die Kurzanalyse unterstützt Sie bei der Einschätzung Ihrer Situation. Je nachdem, in welcher Ampelphase Sie sich befinden, können Sie Ihre weiteren Strategien und Handlungen ableiten:
Grün = Sie sind sehr gut aufgestellt und erfüllen die Anforderungen des Marktes. In den einzelnen betriebswirtschaftlich relevanten Aktionsbereichen handeln Sie derzeit ausreichend und umsichtig. Denken Sie aber auch immer an das antizyklische Verhalten: Auf dem Zenit beginnt der Abstieg. Bereits kurz vor dem Höhepunkt des Erfolges müssen über Sicherungen nachgedacht und im Unternehmen implementiert werden. Erfolgreich werden ist die erste Hürde eines Unternehmers, erfolgreich bleiben die 365 nächsten Hürden.
Gelb = Sie erleben die Strömungen des Marktes. Sie treiben Sie von unten nach oben, aber auch umgekehrt. Verlassen Sie sich nicht zu sehr darauf, dass es nach einer Talfahrt gleich wieder nach oben geht. Sichern Sie sich gegen zu tiefe Abwärtstrends ab, damit mehr Konstanz und Planbarkeit in Ihr Unternehmen und Ihre Organisation einfließt. Vielleicht sollten Sie sich einmal darüber Gedanken machen, ob ein Berater gemeinsam mit Ihnen bisher unentdeckte Stärken im Unternehmen aufspüren kann und sie gemeinsam an der Stabilisierung und Ausbau des Unternehmenserfolges arbeiten können. Solche unterstützende Beratungsleistungen werden über entsprechende Fördermittel unterstützt.
Rot = Sie kennen die Farbe aus dem Blickwinkel eines Autofahrers. Wenn Ihre Tankanzeige auf rot steht, fokussieren Sie sich nur noch auf die nächste Tankstelle. Doch Vorsicht, wenn Sie an der ersten oder zweiten Tankstelle nur deshalb vorbeifahren, um eine billigere oder buntere Betankung zu finden, kann es Ihnen passieren, dass Sie die dritte erst gar nicht mehr erreichen. Nehmen Sie die Hilfen, die Ihnen der Markt anbietet, dringend in Anspruch. Dies kann über ein Runder-Tisch-Projekt oder eine Turnaroundberatung angeboten werden. Hierzu gibt es ausreichend finanzielle Unterstützung über entsprechende Fördermittel, so dass es zu keiner schweren Krise in Ihrem Unternehmen kommen muss.
Nach der Durchführung der GüssVita-Früherkennungsanalyse haben Sie ein Ergebnis, an welchem Sie sich orientieren können. Für Fragen stehen Ihnen unsere Kompetenz-Berater gerne zur Verfügung.
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